[Interview Questions] Tech Lead Interview Questions – Team Management Questions ⁉️ Câu hỏi: Những tố chất theo bạn là quan trọng nhất mà một người tech lead nên có? 💬 Trả lời: Tập trung vào các điểm sau: 👉 Giao tiếp và truyền đạt thông tin một cách hiệu quả với không chỉ riêng team members mà còn với quản lý cấp cao 👉 Làm việc có tổ chức và detailed-oriented (óc quan sát chi tiết) 👉 Kỹ năng giải quyết vấn đề và khả năng có thể hỗ trợ team nhưng vẫn đảm bảo được việc lead project 1 cách hiệu quả ⁉️ Câu hỏi: Đưa ra một ví dụ về thời điểm bạn phải giúp team vượt qua một trở ngại khó khăn khi thực hiện một dự án. Một version khác tương tự của câu hỏi này là khi deadline đã khá cận kề nhưng lượng công việc còn quá nhiều và khả năng deliver project đúng hạn là rất khó, bạn sẽ giúp team vượt qua thử thách này như thế nào. 💬 Trả lời: Câu hỏi này rất thường được hỏi và mình sẽ không đưa ra ví dụ về câu trả lời vì mỗi cá nhân chắc hẳn sẽ có ví dụ cho riêng mình. Điều mình muốn lưu ý là khi đến với buổi phỏng vấn chính là bạn nên chuẩn bị sẵn sàng để trả lời câu hỏi này một cách mạch lạc nhất. Câu hỏi dễ và việc các bạn có nhiều kinh nghiệm với nó không đồng nghĩa với việc các bạn có thể đi thẳng vào vấn đề, sắp xếp ý rành mạch khi được hỏi. ⁉️ Câu hỏi: Bạn sẽ làm gì nếu một thành viên trong team của bạn liên tục hoàn thành công việc dưới mức trung bình? 💬 Trả lời: Tập trung vào các điểm sau: 👉 Nêu rõ quan điểm về cách bạn xử lý xung đột và giải quyết các vấn đề về hiệu suất 👉 Bạn đề cao tinh thần làm việc nhóm và sự cộng tác giữa các thành viên vì bạn biết rằng không có project nào có thể hoàn thành suôn sẻ chỉ với một người và không có team nào chỉ toàn những người giỏi. Vì thế bạn sẽ khuyến khích nhân viên cải thiện công việc của họ, tìm hiểu nguyên nhân tại sao họ lại hoàn thành công việc ở mức đó và tìm cách giải quyết cùng nhau thay vì sa thải họ ngay lập tức. ⁉️ Câu hỏi: Khi quản lý một dự án, quy trình ước tính chi phí và thời gian của bạn được thực hiện như thế nào? 💬 Trả lời: Tập trung vào các điểm sau: 👉 Câu hỏi nên được trả lời kèm với ví dụ thực tiễn mà bạn đã từng làm 👉 Các phương pháp nào đã được bạn sử dụng? 👉 Các bước diễn ra như thế nào? 👉 Những điểm gì cần lưu ý, ví dụ làm sao để cân bằng benefits của team, khối lượng công việc và ngân sách khách hàng Photo: developerexperience.io

20 tháng 11 năm 2022 am 12:05

 • 

6 lượt lưu10 lượt xem

Bình luận 0