Leadership - Quản Lý Bản Thân Trước Khi Quản Lý Team Của Bạn Khoảng thời gian khi còn tập trung các dự án outsource từ các khách hàng nước ngoài Mình được đảm nhiệm vị trí Sprint Manager - Đây là vị trí cầu nối giữa khách hàng với đội ngũ developers Mình nhận thấy có vài điểm nếu mình làm tốt thì sẽ tạo ra 1 kết quả tích cực cho cả khách hàng, team, và chính bản thân 1. Học cách quản lý bản thân trước khi muốn quản lý người khác - Hiểu được bản thân là điều kiện tiên quyết để xây dựng 1 tư duy lãnh đạo - Bản thân cần biết những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, canh tranh (SWOT) - Quá trình làm việc với team cần chiêm nghiệm xem những điều nào mình đã làm tốt, những điều nào mình chưa tốt — Từ đó đưa ra phương hướng để giải quyết hoặc tiếp tục phát huy 2. Sự phát triển bên vững dựa trên tinh thần kĩ luật cao - Hãy đặt ra cho bản thân và động đội những quy định chung - Hãy thực hiện những quy định đó 1 cách thực sự có kĩ luật - Duy trì tinh thần kĩ luật cao sẽ tạo ra 1 sự phát triển vượt trội 3. Tư duy lãnh đạo không chức danh - Nếu bạn muốn trở thành 1 lãnh đạo tốt thì hãy hành động như 1 lãnh đạo tốt - Luôn luôn chủ động — Tạo động lực cho team — Cùng nhau làm việc và tạo ra những điều tuyệt vời - Bất kì những khó khăn hãy xem nó là thử thách — Thay vì phàn nàn — Thì hãy tìm cách giải quyết nó 4. Kế hoạch công việc rõ ràng - Hiểu được yêu cầu khách hàng — Biết được năng lực của team - Lên kế hoạch chuẩn bị các mốc thời gian cụ thể để release tính năng - Luôn biết lúc nào cần đẩy mạnh những tính năng nào — Những tính năng nào có thể làm sau 5. Hỗ trợ và cùng sát cánh với đồng đội - Cần có 1 phương án backup để bất khi nào có vấn đề đều có thể dùng được — Ví dụ như 1 member có việc cần off 1 tuần thì backup thế nào - Sắp xếp 1 khoảng thời gian làm việc chung trong ngày — Để mọi người có thời gian để chủ động liên lạc trao đổi hoặc giải quyết các vấn đề 1 cách nhanh chống không bị trì hoãn - Thời gian làm việc và thời gian nghỉ ngơi cần được cân đối cho cả team Đây là vài điều mình cảm thấy để tốt hơn ở vị trí này cần thực hiện và đạt được. Nếu mọi người cảm thấy những điều nào hay hơn hoặc cần bổ xung thì hãy chia sẽ với mình ạ, cảm ơn! #improvements #leadership #supportive